近日，陕煤石门发电公司班组建设小组和班组长协会理事会成员组成5个考评小组，对各部门共计8个先进班组和5个后进班组进行班组建设工作考评。

考评小组对13个参评班组进行高标准检查，同时比对各部门班组建设自评中提出的整改问题进行核查，检查各班组整改完成情况。本次考评严格按照该公司今年新修订的班组建设考评管理办法执行，就通用部分和专业部分分别进行了考评打分，根据不同班组的实际情况剔除与班组不相关的评分内容，并采用综合得分率的形式进行评分，确保评分的公平公正性。本次考评小组对检查过程中发现的问题进行汇总、整理，发送给各分工会和参评班组。

班组长协会在考评结束后，认真组织分析讨论，对各个参评班组中出现的共性问题制定切实可行的整改方案，并将好的经验做法推广到各分工会、各班组，让各班组对标学习，全面改进，提升班组建设质量，助力提高班组管理水平、激活班组活力、创建创新型、学习型、技术型专业班组。

下一阶段，陕煤石电工会、班组长协会将继续深入推进班组建设工作，结合本次考评，进一步完善考评细则，并持续推进班组建设与NOSA安健环体系融合，助力企业班组建设工作迈上新台阶，确保班组建设在提质降本增效、保障安全生产、激发职工活力等重要领域发挥作用。（彭瀚翔）