为深入贯彻陕煤集团、陕煤电力集团及府能公司半年工作会精神，府谷能源新元公司瞄准“五个新突破”“五个坚持、五个迈上新台阶”部署要求，针对下半年重点工作任务，从七个方面进行了安排部署，确保全年目标任务圆满实现。

坚持安全发展。正确理解和处理安全与生产，安全与效益的关系，狠抓教育培训，强化考核监督，扎实推进生态环境保护，高标准推进双重预防机制数字化建设，全面提升应急能力，不断筑牢安全防线。

坚持精细管理。牢固树立过紧日子的思想，严控不必要的开销。加强外委单位管理，优化资金结构，强化现货交易，实施动态经营目标考核，以“好钢用在刀刃上”的思想，着力把资金用在安全生产上，用在扩大企业经营规模上，推动经营管理取得新业绩。

坚持降本增效。聚焦成本管控，认真开展“一抢二降三控四提升”“一分钱”等专项活动，构建以成本管控为核心的基础管理体系，实施控员降本、管理降本、财务降本、政策降本，促使降本增效迈上新台阶。

坚持设备治理。加大对重点设备监督检查力度，严肃执行“上班后查、下班前查”的检查工作机制，同时提高设备维检质量，积极推进电厂发电机组“三改联动”，有效提升设备能效水平。

坚持项目为王。运用协调推进机制分级推进，上下联动，细化工期排布、周密编制方案，加快府谷集中供热项目和电石负荷侧储能、电厂调频储能等年度既定项目建设步伐，增强企业发展后劲。

坚持改革创新。协同推进三项制度与机构改革，深入开展合规风险治理，用改革创新为可持续发展提供“源头活水”。

坚持党建引领。严肃党内政治生活，加强意识形态、新闻宣传、企业文化等工作，发挥好工会“四项职能”作用，持续开展党纪学习教育，以高质量党建引领高质量发展。（作者：刘鹏伟）