9月4日，陕煤运电发电部举行新入职职工师徒合同签订仪式，12名经验丰富、技术精湛的“老师傅”与12名新职工签订《师徒合同》，完成了由“师傅”到“师父”的角色转换。

“让责任心强、技术过硬的‘老师傅’和新职工签订师徒协议，是我们的传统做法，这样既能让师傅们带徒传艺、推广经验，又能让新员工快速融入、快速成长。”该公司人力资源部教育培训高级主管任元锋说道。

据悉，为了有针对性地提高职工岗位技能，陕煤运电充分发挥技术骨干的专业技能优势，一方面结合实际需求制定“职工讲堂”“技术微课堂”“岗位资格认证”等形式多样的培训交流学习活动，促进职工在岗位中成长成才；另一方面，积极发挥“师带徒”“劳模工匠工作室”“职工创新工作室”的作用，建立名师档案库，通过师徒结对的方式，签订传帮带协议，进行定期目标化培养，以快速提高重点培养对象的整体技艺，培育技术过硬、素质优良的后继人才。

下一步，陕煤运电将分季度对徒弟进行阶段性考核，并根据成绩向结对师徒进行连带奖励或经济考核，确保“传帮带”活动落到实处、取得实效，不断提升人才培养质量，为该公司高质量发展提供有力支撑。（吴旭鸽）