9月11日，长安益阳发电有限公司召开人才工作会，会议深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，安排部署下阶段公司人才队伍建设重点工作。陕煤电力集团党委副书记、董事、总经理，华中公司党委书记、执行董事、总经理杨勇出席会议并讲话，长安益阳公司党委书记、董事长、总经理吴磊主持会议。

杨勇深入分析当前电力行业发展变革和益阳公司发展对人才队伍的内在需要，对比益阳公司人才队伍建设与同行业优秀企业的差距，就统筹抓好人才强企重点工作强调六方面意见。一是毫不动摇坚持党管人才。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职的人才工作格局。二是积极畅通人才成长通道。创新人才发展模式，着力推进“三支人才队伍”建设，实现各类人才“成长有通道、发展有空间”。三是加快高素质人才培养。通过完善培养体系、明确培养方向、搭建培养平台、丰富培养方式、拓展培训内容，大力培育紧缺型、拔尖型、领军型人才，不断提升人才队伍攻坚能力。四是加大人才引进力度。拓宽引才覆盖面、提高引才精准性、增强引才灵活性，形成高端智力资源的柔性聚集机制。五是完善人才评价机制。完善评价标准、创新评价方式，用好评价结果，最大限度释放人才创新创效的热情。六是贴心暖心精细人才服务。营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，让各类人才在事业上有成就感、团队上有归属感、身心上有愉悦感、家庭上有温馨感。

会议就迅速学习贯彻会议精神作出具体安排，一是提高站位、深化认识，不断凝聚推动人才队伍建设工作的强大合力，为纵深推进益阳公司改革发展积蓄强大动能。二是提能升级、实干争先，加快打造益电人才高地和创新高地，推动公司人才队伍建设工作迈出新步伐、见到新成效。三是细化举措、压实责任，全面强化推动人才队伍建设工作的保障能力，聚力营造公司推动人才队伍建设工作的浓厚氛围。

会上，解读《新时代高技能人才队伍建设规划（2024-2026年）》《干部教育培训规划（2024-2027年）》，对加强人才队伍建设重点工作进行安排部署，长安益阳公司发电部、检修部负责人和高技能人才、青年员工代表进行交流发言。

华中公司机关党支部书记、综合部主任严奉国，长安益阳公司领导班子成员、各党支部书记、中层管理人员、各党支部组织委员、组织人事部门相关人员、部门专（兼）职培训员、团委委员、高技能人才代表、近三年新入职员工代表参加会议。（蔡旖旎）