为深入贯彻落实“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，陕煤信电公司以生产现场为“主阵地”，紧盯“四个关口”，纵深推进百日安全行动，全力防范化解各类风险隐患，守稳守牢安全生产基本盘。

把好“履责关”举好生产指挥棒。该公司第一时间召开安全生产治本攻坚三年行动推进暨百日安全行动启动会，成立领导小组，编制了公司《关于贯彻落实“提意识、严执行、盯现场遏三违”百日安全行动的实施方案》。对照百日安全行动考核细则，明确了考核内容、标准，具体落实到每个环节、每个岗位、每个人，做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改、有总结，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各个班组切实干”的工作机制，凝聚工作合力，提升工作效能。

把紧“问题关”筑牢安全防火墙。为严格落实国庆特殊时段保电措施，预防“冷不丁”安全生产事故发生，突出对“边特小”作业现场的管理，严格临时外委外包管理，各级管理人员先后深入汽机房、锅炉本体、封闭煤场等重点区域，从消防安全、高风险作业、有限空间作业等方面全覆盖检查，建立问题隐患排查整改台账，在每日早会通报排查整治情况，对发现的突出问题、安全隐患和薄弱环节挂牌督办，严厉打击“违章”行为，并坚持“全覆盖、零容忍、重实效、强考核、严查处”，确保隐患见底、措施到底、整改彻底。

把严“技术关”织就人才培训网。该公司严抓一线职工技能水平提升，根据现场实际制定仿真机培训演练计划，实时开展“手指口述竞赛”“仿真机竞赛”“新员工岗位技能竞赛”等各类劳动竞赛，并安排对应专业人员全程指导、点评，通过理论学习与实际操作相结合，营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，确保培训取得实效。持续以“师带徒”方式，按照“干什么，会什么，缺什么，补什么”原则，为青年职工量身定制个性化培训，夯实理论基础，提升技能水平，激发青年职工学习热情，为百日安全行动提供可靠技术支撑。

把牢“宣教关” 树好安全风向标。依托周四学习日、三讲一落实活动、班前班后会等，各部门、班组及时对“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动重点工作内容进行传达，组织开展了安全法规标准大培训、全员安全警示教育、领导干部安全意识强化培训，强化广大党员干部职工的思想意识，筑牢安全防线。同时，充分利用宣传展板、微信公众号、LED电子屏等多种载体进行广泛宣传，营造浓厚安全文化氛围，确保宣传全覆盖。（袁艺）