9月19日至20日，陕煤电力集团副总经理张二强带领电力集团第二检查组一行6人，到陕煤信电公司开展三季度第二轮安全生产大检查。该公司领导班子及相关部门负责人陪同检查。

会上，张二强对信电公司1—8月份在安全生产、经营管理上所取得的成绩给予肯定，对全体员工的辛苦付出表示感谢。结合“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，强调要提高政治站位，深刻认识到当前安全环保工作的重要性。并从“安全工作为了谁、知道怎么干、坚持这么干”三个方面要求转变观念，变“要我安全”为“我要安全”，时刻以箭在弦上的备战姿态、如履薄冰的清醒状态，坚决筑牢红线意识和底线思维。不断强化岗位技术培训，持续提升业务技能。要求一是严格遵守安全规章制度，杜绝习惯性违章，做到不打折扣、不降标准。各级管理人员紧盯现场，全力防范和化解各类安全风险。有效利用“一图一网”智能双防系统“随手拍”功能，扎实开展全员群防群治工作，并做好隐患排查的闭环整改。二是狠抓外委外包管理，注重管理力度和信息传递力度，强化现场作业安全管控流程，杜绝“以包代管”。三是紧盯建设施工现场安全隐患关键环节，重点对有限空间作业、检修技改项目、百万机组现场等进行巡视检查，为新中国成立75周年营造良好的安全环境。

针对圆满完成好全年各项目标任务，张二强要求对照“八个重点专项”工作，开展“回头看”，认真梳理年度重点工作完成情况，对经验总结进行整理，及时查漏补缺。结合电力集团重点工作任务安排和企业发展实际，做好2025年的整体谋划工作。

期间，张二强一行到集中控制室详细了解深度调峰、现货试运、辅助服务市场参与、供电煤耗等方面的情况。针对三期百万机组项目建设的工程进度、现场安全管控等进行了实地调研。

会后，检查组通过查阅资料、现场查看、随机抽考等方式，从宣贯落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神、安全生产责任制健全和落实情况、治本攻坚三年行动实施方案推进落实情况，以及迎峰度夏能源保供落实、防汛度汛措施落实等11个方面进行了认真、全面、细致地检查。（毕秋菊）