面对复杂的内外部发展形势，府谷能源新元公司以陕煤集团“八个聚焦”重点工作为指引，紧扣上级发展目标，结合公司生产经营和重难点工作，把形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解难题、助推发展的有力抓手，通过开展丰富多样的形势任务教育活动，引领广大干部职工把智慧和力量投入到公司攻坚克难、改革发展中，推动形成上下同心、共谋发展的良好局面。

统筹谋划，推动形势任务教育走“心”。

“行业整体不景气，电石厂扭转经营困局，关键在于降成本。电厂如何提质增效，在哪些方面可以持续发力，有哪些降本空间？”在该公司各类工作会上，治亏减亏、降本增效等内容被反复提及。

近期，该公司领导班子成员深入电厂、电石厂、职能部门开展形势任务宣讲，为党员干部职工讲清了市场经济形势以及公司面临的新机遇、新挑战，讲明了有利条件、分析了不利因素、指明了工作方向，将党员干部职工的思想统一到工作规划部署上，统一到企业改革发展要求上，引导干部职工明外势知内情、履职尽责作贡献。

“聆听了形势任务教育宣讲，使我对公司面临的形势与重点工作有了进一步的认识，为我们下一步工作开展指明了方向。”电石厂一名生产主管表示。

形式多样，推动形势任务教育走“新”。

“建议公司能够搭建更优的平台，让职工更方便地了解公司发展规划和行业先进信息”。形势任务宣讲会上，员工针对公司发展、个人职业规划等方面提出了想法，表达了心声。

为确保形势任务教育走深走实，取得实效，发挥聚人心、提士气的良好效果，该公司开展了以“讲形势、宣政策、提效益、促发展”管理人员下基层形势任务宣讲活动，引导干部职工围绕生产经营、安全环保、人才建设、职工福利、生活保障等方面谈感想、讲问题、明措施。结合形势任务教育组织管理人员、技术骨干、一线职工开展技术攻关、劳动竞赛，让员工在工作中争先进位、勇于突破，推动形成上下同心、共谋发展的良好局面。

融入中心，推动形势任务教育走“实”。

该公司将形势任务教育与改革发展、安全管理、生产经营、降本增效等重点工作结合起来，力促形势任务教育在基层一线落地落实见成效。所属电石厂锚定治亏减亏目标，采用“一炉错峰+一炉低谷+一窑全天”的新错峰生产方式，通过优化生产流程，降低消耗，提高设备和人工的效能，力争实现电石单位产品正边际利润目标。电厂以提质增效工作任务为统领，广泛开展“一分钱”成本攻坚行动和“一抢二降三控四提升”工作方案，紧盯机组发电量和主要经济指标，充分利用值际小指标竞赛，激发全员参与降本增效的积极性和主动性。同时，加大湿煤泥掺烧比例，积极争取发电量及两细深调收益，全面开源增收，力争实现效益最大化。（作者：王文杰）