今年以来，面对复杂的市场环境，陕煤运电锚定全年利润“出零米”工作目标，强化底线思维、筑牢风险防线、坚持稳重求进，为保障企业经营效益和效率的双提升打下了良好基础。

抓合规管理促稳步发展

陕煤运电健全完善重大事项专项风险评估机制，将企业风险内控与合规管理有机融合，加强经营全过程管控，保障业务执行中各类风险因素可控、在控、能控。在做实传统主业的同时，陕煤运电积极抢抓能源改革发展机遇，根据集团公司“十四五”总体规划，严格按照集团公司下发的《进一步加强建设工程项目投资概算管理工作的通知》《进一步坚强投资管理的通知》文件要求，谋划了电储能调峰调频、260MW新能源发电、粉煤热解耦合电站锅炉等转型发展项目。此外，该公司制定双周协调会制度，实行项目审批流程清单化管理，统筹各方力量、把握推进方向，确保项目建设依法合规、稳步向前。

抓安全环保促高效发展

安全环保是一切工作的前提和基础。陕煤运电聚焦重大隐患排查专项整治2023年行动、企业安全生产主体责任落实年、安全生产“十大难题”攻坚整治等活动，全方位进行安全生产风险识别和评估，更新年度风险清单及管控清单4大类24项，精准管控各类安全生产风险因素。强化“人防”+“技防”双防模式，通过划区域、划版块，实行包保责任制，确保全体管理干部认领责任区域；健全厂区环保在线监测系统，持续对重点区域、重点时段、重点污染源进行监测，提高环境风险预警能力；积极推进脱硝液氨改尿素项目，进一步强化环保排放效能，多维度筑牢安全环保风险防线。

抓廉洁防控促健康发展

陕煤运电结合关键岗位工作特点，制定印发《管理人员廉洁从业行为规范》，明确管理人员廉洁从业10方面71项行为规范；组织对59个岗位的廉洁风险点进行评估，制定印发《廉洁风险防控实施细则》，明确 317项风险点，确定 376项防控措施，将廉洁风险防控工作与制度制定、执行和监督检查相结合，实现廉洁风险防控在经营管理中的全覆盖，切实筑牢反腐倡廉根基。充分利用现有办公楼道和大厅，打造“一厅三廊”结构的“三不腐”廉洁文化教育基地，常态化、成批次组织干部职工进行参观学习和警示教育，持续营造风清气正、崇廉尚洁的浓厚氛围，以廉洁力量凝聚企业发展新动能。（高一木）