为深入贯彻落实习近平总书记“数字中国”理论及集团公司“五型机关”建设要求，加快陕煤电力集团数字化管理脚步。12月22日，陕煤电力集团数智创新研发团队基于推进“1+n+多应用”模式的能源数智平台建设规划工作，前往光伏龙头企业隆基绿能开展调研学习活动。

在隆基绿能全生命周期智能质量数字化平台，数智创新研发团队深入了解了隆基绿能数字化建设工作。据介绍，隆基绿能聚焦全生命周期数据驱动、数据分析的质量数字化管理，建立了通过一个数据原点延伸到七大业务模块数字化管理再反哺到大数据中心的“1+7+1”质量数字化管理模式，构建了端到端的基于质量大数据全生命周期智能质量数字化平台，这对陕煤电力集团“1+n+多应用”（一个中心、集中式新能源管控平台、基本建设管理平台、全面预算平台、综合能源服务等N个平台及多应用）能源数智平台建设有很强的学习价值和借鉴意义。

随后，数智创新研发团队走进切片生产车间，现场观看了太阳能电池片生产过程，实地体验生产基地的工作环境、工作内容和自动化生产。特别是隆基绿能通过技术创新将光伏组件发电转换率从不足10%升级到目前27.01%的发展历程给数智创新研发团队留下了深刻印象。

通过参观学习，数智创新研发团队边学边思、边看边议，拓展了团队在企业技术攻关、研究研发领域的视野和思路，对“1+n+多应用”能源数智平台建设有了全新认识。参观人员表示，要认真梳理总结隆基绿能的先进经验和工作做法，不断提高自身工作能力和团队的综合管理建设水平；要加强与隆基绿能等一流企业间的交流合作，锚定目标，追赶超越，将数智创新研发团队打造成推动陕煤电力集团数字化转型、科技创新的核心力量。（王亦章 范小占）