加强隐患排查整治、组织机组计划检修、开展十大难题攻坚…..3月以来，陕煤石门遵循“应修必修，修必修好”检修原则，开启机组设备年度“体检”，“把脉问诊”开良方保安全，“对症下药”解难题促发展，答好安全与发展“春之答卷”。

一年之计在于春，企业大计在落实。为确保全年4 台机组检修工作高效有序开展，取得实效，陕煤石门统筹安全生产治本攻坚三年行动，围绕“人机环管”安全要素部署全年安全生产工作，编制机组检修手册，严细实推动机组检修工作走深走实，不断提升本质安全水平，奋力推进高质量发展和高水平安全良性互动。

“检修”与“治理”并重

机组检修既是隐患排查治理的重要方式，也是集中消除隐患的关键时期。

陕煤石门聚焦冬季能源保供暴露的风险，以春检和机组大修为契机，全面摸清设备设施状况，加大安全基础薄弱机组的整治力度，锅炉专业落实锅炉“四管”泄漏和风烟系统漏风等专项隐患排查治理，着力提升机组设备可靠性，提高能源安全保供能力；汽机专业加快低旁门内漏和密封油系统差压阀、平衡阀调整性能差等缺陷治理，安排专项技改，提高设备健康水平。电气专业采取“自查自纠+复查提升”模式，对220kV 升压站II 母B相电压互感器和部分隔离开关存在的安全隐患进行整改和调试，“内外兼治”确保安全管理闭环，全力保障供电安全。

“责任”与“素质”并行

陕煤石门层层压实安全生产责任制，坚持“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”，全面推行安全责任与工作任务“清单化管理”，逐级签订安全生产目标责任状，健全完善量化指标体系和责任清单。强化应急预警，针对近年极端天气频发，组织开展2024年春季防汛综合大检查，重点检查灰坝、灰水回收站等区域，未雨绸缪筑牢防汛堤坝。着力做好安全素质提升，对外组织各部门各专业分九批次参加安全生产和应急处置能力专项培训，对内利用每周四安全学习时间，定期开展安全警示教育、安全技能培训，强化一线员工安全意识和操作技能，把安全生产要求下沉到班组，打通安全生产管理“最后一公里”。

“重点”与“难点”齐解

聚焦三期工程建设重点领域，三期办与参建各方成立联合检查组，并开展事故预防、现场检查等重点工作，并致力打造“智慧工地”，弥补传统施工安全监管中的不足，为项目安全有序推进提供安全保障。安环人员紧盯重点生产场所，深入开展厂房承重、钢架支架等专项检查，认真落实防雷、防雨、防潮、防火、防灾害措施，不断筑牢安全生产底线。针对一体化管理后一二期网络信息系统的特殊性和差异性，控制部信息专业人员加强网络设备治理，逐步开展防火墙、MIS系统“维护升级”，确保网络设备安全稳定运行。

与此同时，陕煤石门大力开展安全生产小改小革和科技创新工作，组织技术骨干组成技术攻关小组，自主完成1号机组锅炉吹灰 PLC 硬件升级改造、成功优化机组一次调频系统、研究解决LW6 型断路器液压机构油泵频繁打压难题等攻坚任务，不断赋能安全生产，推动安全生产“焕新升级”，跑进高质量发展的“春天”里。（肖妙兰）