近年来，随着我国电力辅助服务市场化的全面推进和多项相关政策的出台，电力行业所面临的市场竞争和运营挑战形势进一步严峻。AGC负荷的频繁变动与深度调峰的大幅度调整，使得电力企业在保障电力稳定供应的同时，也必须寻求更高效、更灵活的运营策略。在这一大背景下，长安益阳发电有限公司的两台300MW机组，采用了5%MCR串级疏水系统替代30%MCR旁路系统，迎接新的市场挑战和运营要求。

创新突破

为了破解新能源消纳和电力保供之间的矛盾，提高企业在当前大环境下的市场竞争力，实现企业效益最大化，该公司深入落实集团“四种经营理念”，以“营销”的视角重新审视“生产”，特别成立了深度调峰及启停调峰项目专项研究小组。确保两台300MW机组在适应深度调峰辅助服务市场的同时保障机组安全经济运行。

集智攻关

机组启停调峰运行操作复杂，汽、水、燃油消耗量大，且设备暴露缺陷多，机组安全压力大。经过反复研讨，攻关小组提出了一套全新的300MW机组启停调峰方案：机组降负荷至5MW时，采用不停汽轮机、不停锅炉的方式解列发电机，发电机解列后，汽轮机维持空负荷运行6-8小时，待并网调令下达后，机组重新并网并加负荷至目标值。随后，研究小组成员在#2机组上进行了启停调峰摸底试验，在确保锅炉受热面壁温不超限、汽轮机维持3000RPM空负荷运行的安全前提下，最终摸底试验一次即取得成功。

赋能增效

发电部勇于创新、打破常规，实现了300MW机组启停调峰技术新突破，成为在国内首家不采用汽机旁路系统而发电机解列不停机、不停炉即完成启停调峰的电厂，优化了300MW机组的运行性能，其节能效益明显，解决了当前调度运行领域调峰优化的实际问题。该公司两台300MW机组已按照创新机组启停方案实施启停调峰4次，累计增加辅助服务收益320余万元，大幅提升了300MW机组参与辅助市场调峰能力。

长安益阳公司通过长期的创新经验和高效的创新管理模式，不仅在电力市场中占据了有利地位，还为行业的可持续发展提供了新的思路和方法。他们的成功经验，既是作为电力集团“标杆企业”面对电力市场新环境下，在创新方面的又一次表率，也是长安益阳公司在创建陕煤集团“标杆企业”路上的又一次证明。（张志强 刘明）