12月12日，陕煤运电召开2024年“揭榜挂帅”项目验收会。该公司领导班子成员、各副总师、相关部门负责人员、各揭榜项目负责人、验收人共计22人参加了会议。

会上，11个项目负责人详细汇报了项目的工作开展情况，量化指标的完成情况并提供支持性材料；项目验收人根据量化指标的完成情况介绍了验收情况。其中，储灰场存灰销售因受市场影响，电抗器因电网侧系统整定原因没有按计划开展，办公系统开发整合及输煤6号皮带间粉尘研究治理需要进一步开展工作，其余项目均按照责任状要求完成。

年初，陕煤运电针对生产经营管理中存在的难点进行张榜，最终11个团队勇于揭榜，并与该公司签订责任状。陕煤运电每季度召开项目进展情况推进会，协调解决项目遇到的问题。在陕煤运电的大力支持和团队努力攻坚下，各项目按照既定计划稳步推进，取得了预期的效果；其中降低发电碳排放强度为陕煤运电节约成本700余万元；两个细则收入达到8000余万元，，辅控系统工控电脑升级为企业节约资金的同时，大大增强了操作系统的兼容性和安全性……

自2022年以来，陕煤运电充分运用“揭榜挂帅”形式，鼓励员工发挥聪明才智，努力攻坚克难，切实为该公司的生产经营疏通“经络”，将自己的成长同企业高质量发展紧密融合，助力陕煤运电人才成长，营造了良好的干事创业氛围。（任元锋）